Organisationskultur

Mein Name ist Willi Tschernutter und ich unterstütze Sie und Ihre Organisation in ihrer Weiterentwicklung.

Meine Aus- und Fortbildungen

  • Touristikkaufmann
  • Studien der Psychologie und Pädagogik, Universität Salzburg
  • Kommunikationstrainerausbildung EAK
  • Gesprächspsychotherapie, Bioenergetik
  • Systemische Organisationsberatung
  • Mediation und Konfliktmanagement
  • Hypnotherapie
  • Systemisches Coaching
  • Team- und Organisationsentwicklung
  • Existenzanalyse

Kommunikation ist

Was in unruhigen Zeiten am meisten gebraucht wird, sind Menschen, die gut kommunizieren können. Die zuhören, verstehen und vermitteln können.

Die Zusammenarbeit leben.

Führung

FÜHRUNG
„Jemand, den wir verändern möchten, müssen wir zuerst bestätigen."
(Martin Buber)

Standpunkte einnehmen. Führen und sich führen lassen. Potenziale würdigen. Rollenbewusstheit haben. Verlässlich sein. Kraft stärken. Empathie ausbauen. Strukturen halten. Entwicklung unterstützen. Sinn vermitteln. Lernend bleiben. Entscheidungen treffen.

Training

TRAINING
„Handle stets so, dass die Anzahl der Wahlmöglichkeiten größer wird.“
(Heinz von Foerster)

Stärken stärken. Authentizität vertiefen. Verhaltensmöglichkeiten erweitern. Üben. Einstellungen überprüfen. Feedback erhalten. Kommunikationsfähigkeit steigern. Spielräume schaffen. Konflikte bewältigen.

Coaching

COACHING
„Wenn man sich verirrt hat, ist die Suche nach einem Ausweg sinnvoller und wichtiger, als die Erklärung für das Verlaufen.“

Fragen entwickeln. Suchprozesse auslösen. Antworten finden. Haltungen reflektieren. Ressourcen entdecken. Lösungen entwickeln. Außenperspektive erhalten. Feedback bekommen. Tipps prüfen. Umsetzen.

Moderation

MODERATION
„Zuhören kann man nicht beschleunigen.“

Klarheit schaffen. Übersicht bewahren. Struktur halten. Entschleunigen und beschleunigen. Gruppenweisheit nutzen. Großgruppen leiten. Zusammenhänge sehen. Entscheidungen treffen. Umsetzen. Verbindlichkeiten herstellen. Commitment stärken.

Mediation

MEDIATION
„Es geht nicht um Wahrheit sondern um Vertrauen.“

Konflikte regeln. Die Person stärken. Bedürfnisse kennen. Vermitteln. Interessen ausgleichen. Mit Widersprüchen umgehen. Kooperationsfähigkeit herstellen. Konstruktiv verhandeln. Vereinbarungen treffen. Eine Sprache finden.

Organisationsentwicklung

ORGANISATIONSENTWICKLUNG
„Keine Zukunft ohne Herkunft.“

Betroffene zu Beteiligten machen. Organisationen als Organismus betrachten. Veränderungen anstoßen. Bewahrenswertes achten. Gegenwart leben. Strategien schärfen. Strukturen entwickeln. Menschen fördern. Ressourcen ausbauen. Rollen klären. Angriff auf sich selbst.

Teamentwicklung

TEAMENTWICKLUNG
„Wertschätzung = Gesehen werden + Dazugehören.“

Ziele fokussieren. Beziehungen weiterentwickeln. Kommunikation stärken. Informationsflüsse verbessern. Begegnungsqualität erhöhen. Rollen verhandeln. Aufgabenverteilung optimieren. Synergien erhöhen. Zusammenarbeiten.

Kunden

Das Herzstück der Unternehmenskultur ist die Kommunikation zwischen den Menschen.

Fabrizio Perini

Kontakt

Vielen Dank für den Besuch meiner Website. Wenn Sie noch Fragen zu meinem Angebot haben oder Wünsche, können Sie sich gerne jederzeit mit mir in Verbindung setzen.